ポッドキャスト「幸せにする人の話」 003 成長する私とサーバント・リーダーシップ
自己成長の結果、理想の姿はサーバントリーダーに行き着きます。人に与え、仕えるサーバントとしての姿が、他の人の主体性を育て、大きな影響力あるリーダーになる。そういう姿をともに目指しましょう。
影響力
ポッドキャスト「幸せにする人の話」 
サーバント・リーダーシップ サーバント・リーダーシップとは何か？
サーバント・リーダーシップとは、2つの側面から理解できる。支援的な関わりをするサーバントが、主体的な行動を促すリーダーとして機能するという両面である。支配型のリーダーシップとは対象的に、個が尊重され、生き生きとした取り組みが実現する。
サーバント・リーダーシップ サーバントの考え方５ すべての良いことに行う価値がある
サーバントが持つ特徴的な考え方の5つ目は、小さな行動にも価値を見出すことです。それは確かに影響力を持っていて、時間をかけ、プロセスを経て、良い結果をもたらすと信じているからです。