リーダーとして限界を感じたら

比較しない、背伸びしない、迷わない
強みと使命を見つける
素を見せるから信頼される
等身大のリーダーになる

提供中のコーチング・サービス一覧

現在、中澤信幸が提供しているサービスは以下のとおりです。
詳細は、各サービスのリンク先をご覧ください。

まずはここから「課題発見セッション」

何かに取り組まなければいけないことはわかっている。
いろいろな課題があって、どれもこれも気になる。
何から手を付けて、より組めば良いかわからない。

そういう方には、「課題発見セッション」をお勧めします。

以下のような方々を、主な対象にしています。

  • 課題があることはわかっているが、次の一歩がわからずに困っている
  • 自分には手に負えない、と思って足を踏み出すことができない
  • 誰かの助けを借りて、区切りをつけて前に進みたい
  • 混乱していて、何が課題か理解できていない
  • コーチングを受けることに興味があるけれど、自分の役に立つかわからない
  • あれもこれも、やらなければいけないことが山積みになっている
  • これからしようとしていることを応援して欲しい

ご自身の状況について、どんなことでもお話しください。
じっくり耳を傾けながら、ご一緒に課題の本質を探り当てていきます。

サービス内容は、30分(最長60分まで延長可)のセッションを1回。

詳細はこちらから。

《NEXT STEP》課題発見セッションのご案内
このままではいけない。なんとか次に進みたい。でも、どうしたらいいかわからない。不安だ。でも、コーチがいれば大丈夫。次の一歩をサポートする60分の単発セッションを提供しています。短時間ながら、コーチと一緒に取り組むことの価値を経験をしていただくことが出来ます。

自分だけの使命を発見する「ミッション3」

「ミッション3」は、与えられている目的、使命、将来像を明確にし、軸を定めるためのサービスです。

さまざまなワークを通して、これまでの経験、大切にしている価値観などを棚卸しをします。

その上で、目的、使命、将来像を発見し、明文化します。

  • 目的=私は何のために生かされているのか
  • 使命=誰のために何をして、どんな貢献をするのか
  • 将来像=目的と使命によって実現する世界はどのようなものか

また、法人の理念と重ね合わせ、経営の軸を定めることまで視野に入れて取り組みます。

後継者として経営に取り組むための地図作りとして、ミッション3をご利用下さい。

さらに詳しいサービス内容は、リンク先をご覧ください。

《ミッション3》使命と理念に基づく事業計画立案プログラム
ミッション3は、非営利事業の後継経営者を対象にした、6ヶ月間のコーチングプログラムです。 自らの使命と組織の理念を明確にし、それに基づいて発展的な事業計画を立案することを目的とします。 前代表の跡を引き継いだものの… 非営利事...

強みを明確にし、活用する「ストレングス3」

「ストレングス3」は、自分の強みとなる資質、弱みとなる資質を理解し、活用するためのサービスです。
具体的には、ストレングス・ファインダーの結果を活用します。

自分にとって、余りにも当たり前になっている資質について、客観的なフィードバックを得ながら、再理解します。

  • ステップ1 自分の強みと弱みを、徹底的に理解する
  • ステップ2 強みと弱みを最も効果的に活用する方法を見つける
  • ステップ3 法人で職員の強みを活かした経営を目指す

自分の色を打ち出すにあたり、具体的な取り組みを定めるために、ストレングス3をご利用下さい。

さらに詳しいサービス内容は、リンク先をご覧ください。

ストレングス・ファインダー資質の理解サポート
ストレングス・ファインダーを受けて、資質の並び順がわかった。 でも、それだけ。 だとしたら、もったい ストレングス・ファインダーは、届けられた結果のレポートを自力で読むだけでも、とても深く自分を理解できます。 ぜひ熟読し...

情報発信スキルを磨く「メッセージ3」

「メッセージ3」は、経営者が組織をまとめ上げていくために、効果的に情報発信するスキルを身につけるためのサービスです。

  • ステップ1 自分の適性、組織の実状にあった発信手段を見つける
  • ステップ2 無理のない情報発信計画を立てる
  • ステップ3 定期的な情報発信を続け、効果を測りながら改善する

内外に対して、目的・使命を明確に伝え、浸透させるにあたり、情報発信のスキルを磨くためにメッセージ3をご利用下さい。

さらに詳しいサービス内容は、リンク先をご覧ください。

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強み×使命=貢献する生き方

経営者の成長のために「エグゼクティブ・コーチング」

経営に真剣に取り組めば取り組むほど、自分自身の成長が求められていることに気が付きます。
経営者の成長は、小手先のスキルやテクニックでもたらされるものではありません。
インサイド・アウト(人格から行動へ)の本質的な変化が求められます。

仕事だけでなく、家族、健康、交友関係など公私の充実をもたらす「あり方」の見直しのためにエグゼクティブ・コーチングをご利用下さい。

具体的なサービス内容は、リンク先をご覧ください。

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強み×使命=貢献する生き方

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