経営者として限界を感じたら

迷わず、比べず、背伸びせず
使命を明確にして人間力を磨く

サーバント・リーダーシップ

サーバントの考え方4 十分に受ける者こそ与えることができる

サーバントに特徴的な考え方の4つ目は、十分に受けることによって与えることができる、ということです。与え続けるだけ、ということはありません。素直に受けることも必要です。
サーバント・リーダーシップ

サーバントの考え方3 未来と自分は変えることができる

サーバントに特徴的な考え方の3つ目は、変えられない状況と変えられる状況とを見極めて、できることで取り組んでいく姿勢です。
サーバント・リーダーシップ

サーバントの考え方2 どんなことでも人のために用いられる

サーバントに特徴的な考え方の3つ目は、人に与えられているものは、すべて人のために役立てることができる、というものです。そして、それこそがサーバントの喜びです。
サーバント・リーダーシップ

サーバントの考え方1 仕え合うために生かされている

サーバントがもつ考え方の一つは、互いに仕え合うためにいのちを与えられている、と自覚していることです。そのことが、人生の目的となります。
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