目的宣言 自分の使命がわかるようになりたいですか？
使命とは自分に与えられたものを用いて、誰かの助けになることを志すことです。自分の使命がわかるためには、誰の何の課題をどう解決するのか、明確にすることが必要です。
目的宣言 
ポッドキャスト「幸せにする人の話」 005 資生堂池田守男のストーリー、あなたの使命のストーリー
自分の歩みをストーリーの形でまとめると、自分のためにも、人に伝えるためにも役に立ちます。使命、持ち味、行動、ストーリー、信条を書き出して、自分の使命のストーリーをまとめましょう。
サーバントのストーリー サーバント・リーダーシップ事例① 池田守男の資生堂経営改革
池田守男は信条とする奉仕と献身の精神で、資生堂の店頭基点の経営改革を行いました。店頭でのお客様との関わりに主眼を置き、経営者も組織全体もそのために仕えるという、サーバント・リーダーシップの実現を目指した事例でした。
ポッドキャスト「幸せにする人の話」 004 自己成長のための振り返りと計画づくり
自己成長のためには、振り返りと計画づくりが不可欠です。焦点を絞って、手を動かして作業することによって、効果的な取り組みになります。1時間で取り組める具体的な方法を紹介します。
自己成長 MY GOAL – 60分でできる一年の振り返りと新年の計画づくり
自分の現実にあった、具体的で効果的な、一年の振り返りと新年の計画づくりが求められる。MY GOALという指針と具体的な作業を紹介する。
ポッドキャスト「幸せにする人の話」 003 成長する私とサーバント・リーダーシップ
自己成長の結果、理想の姿はサーバントリーダーに行き着きます。人に与え、仕えるサーバントとしての姿が、他の人の主体性を育て、大きな影響力あるリーダーになる。そういう姿をともに目指しましょう。
ポッドキャスト「幸せにする人の話」 002 中澤信幸はあなたの自己成長を支援します
中澤信幸は、20年の迷走期間を経て、ようやく「自己成長を促し、信頼、尊敬されるリーダーになることを支援する」という自己理解、目的宣言に行き着きました。「成長する人の話」をとおして、リスナーの方が遠回りせず自分の歩みに取り組めるように支援します。
ポッドキャスト「幸せにする人の話」 001 「成長する人の話」は自己成長支援番組
「成長する人の話」第1回は番組概要の説明。悩める管理職に対して、自己成長を支援する。自己理解、目的宣言、貢献意識をとおして、信頼、尊敬されるリーダーになる。
サーバント・リーダーシップ サーバント・リーダーシップとは何か？
サーバント・リーダーシップとは、2つの側面から理解できる。支援的な関わりをするサーバントが、主体的な行動を促すリーダーとして機能するという両面である。支配型のリーダーシップとは対象的に、個が尊重され、生き生きとした取り組みが実現する。
サーバント・リーダーシップ サーバントの考え方10 受けるより与えるほうが幸せである
サーバントの特徴的な考え方の10個目は、与えることの喜びを知っていることです。それゆえに、いつも変わらずに、信念を持って、損失にも関わらず、与え続けることができるのです。