先回、先々回は番組の紹介的なことが続きました。
いよいよ本編の内容に突入です。
今回は、成長する人とサーバントリーダーの関係をお話します。
自己成長の結果、理想の姿はサーバントリーダーに行き着きます。人に与え、仕えるサーバントとしての姿が、他の人の主体性を育て、大きな影響力あるリーダーになる。そういう姿をともに目指しましょう。
ほぼ同じ内容を文字テキストで読みたい方は、こちらの記事をどうぞ。
サーバント・リーダーシップとは何か？
サーバント・リーダーシップとは、2つの側面から理解できる。支援的な関わりをするサーバントが、主体的な行動を促すリーダーとして機能するという両面である。支配型のリーダーシップとは対象的に、個が尊重され、生き生きとした取り組みが実現する。
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幸せにする人の話
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