003 成長する私とサーバント・リーダーシップ

先回、先々回は番組の紹介的なことが続きました。
いよいよ本編の内容に突入です。

今回は、成長する人とサーバントリーダーの関係をお話します。

ほぼ同じ内容を文字テキストで読みたい方は、こちらの記事をどうぞ。

サーバント・リーダーシップとは何か？

サーバント・リーダーシップとは、2つの側面から理解できる。支援的な関わりをするサーバントが、主体的な行動を促すリーダーとして機能するという両面である。支配型のリーダーシップとは対象的に、個が尊重され、生き生きとした取り組みが実現する。

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• • オープニング
  • 0:59　サーバント・リーダーシップとは
  • 3:28　与え、仕えるサーバントの姿
    • 5:46　相手のために仕えること
    • 7:42　サーバントが持つ自己理解
    • 11:57　与えるために与えられている
    • 15:10　ひとりひとりユニークな形で
  • 17:22　主体的な取り組みを促すリーダーの姿
    • 18:01　影響力によるリーダーシップ
    • 20:08　求められる主体性
    • 21:09　主体性を育てるモチベーション3.0とは
    • 24:37　共通の目的の提示
    • 26:39　権限の移譲
    • 29:29　この在り方の尊重
    • 30:41　リーダーの模範
    • 32:50　リーダーが変われば組織は変わる
  • 33:59　真のリーダーはサーバント・リーダー

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