7つの習慣 7つの習慣の身に付けたければ知っておくべきこと
たいていの場合、「7つの習慣」を読むと、
一つの習慣が心に留まリます。
それを自分の習慣にしようと取り組み始めます。
実は、そのときに大切なことがあります。
ひとつひとつの習慣が、全体として
どんなふうにつながりあっている...
7つの習慣 7つの習慣 「また同じところに戻ってきてしまった」とまた嘆くのですか？
何をやっても、同じ状態に戻ってしまう。
そんな感覚になったことはありませんか？
ダイエットの体重の話ではありません。
まぁ、ちょっと似ていますけど。
この記事では、今の自分から抜け出るのに必要なことを、コンパクトに紹介します...
等身大リーダーシップの話 ごちゃごちゃした部屋も頭も心も片付ける
第23回め、わけあって、一人がたりの回です。
何事も、すっきりするのがいいですね。
みっともない姿をさらしていますが、お聞き下さい。
等身大リーダーシップの話 「今と未来の必要に応える福祉を提供したい」近藤敏矢さん(社会福祉法人みなみ福祉会)
第22回のゲストは、社会福祉法人みなみ福祉会理事長近藤敏矢さんをお迎えしました。
お父様からの責任を引き継いで、4つの施設運営に事業を拡大しました。
その背景には、近藤さんが見据える、街の将来の姿がありました。
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等身大リーダーシップの話 「みんなの普通の暮らしを支える働きをしたい」村木宏成さん(社会福祉法人愛生会)
第21回のゲストは、社会福祉法人愛生会副理事長村木宏成さんをお迎えしました。
地元に戻って、デイケアのお年寄りの方言が聞き取れなかった話から、これからの愛生会の目指す方向性まで、軽やかにお話しいただきました。
インタビュ...
等身大リーダーシップの話 「自分自身の等身大のストーリーを生きる」
非営利事業の後継者の方々が、前代表のあとの重責を果たす。
それはとてもではないけれど、簡単なことではありません。
第19回目は、あらためてそんな事業後継者が等身大のリーダーシップを発揮することについて、説明しています。
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等身大リーダーシップの話 「非営利事業の後継者さんたちに向けて」
改めて、番組の趣旨を説明しています。ここまで18回は、中小企業の後継者の方々にゲストに来ていただきました。
ここからは、非営利事業の後継者の方々に、スポットライトをあてていきます。
自分の色を出すのに躊躇、葛藤を覚える非...
等身大リーダーシップの話 「伝統を発展させたコアコンセプトを」浅野泰生さん(株式会社think shift)
第18 回のゲストは、後継社長専門のコンサルタント、浅野泰生さん(株式会社think shift代表取締役)をお迎えしました。
ご自身が会社を承継された経験から、後継者の支援に取り組まれています。
自分ならではの色をしっかり...
等身大リーダーシップの話 「欠かすことができない中間の存在として」乾二起さん(株式会社イヌヰ代表取締役)
第17回のゲストは、外装建築資材の卸売を手掛けている乾二起さん(株式会社イヌヰ代表取締役)をお迎えしました。
乾さんは創業105年の老舗会社の6代目です。
その伝統の重さと責任をしっかり引き受けておられます。
インタビ...
自己成長 「他者と働く」読後メモ：適応課題の解決は組織のチャンス
「他者と働く」宇田川元一著を読みました。
「一筋縄で行かない経営現場への処方箋だ」
そんな話題になった本です。
現場の問題には、技術的問題と適応課題がある。
厄介なのは適応課題。
解決のためにはナラティブの溝を対話によって埋める。...